2月14日上午，勺园、中关新园管理部在中关新园7号楼205会议室组织召开新学期工作部署会。会议中心副主任兼勺园管理部总经理、中关新园管理部总经理冯治国主持会议，并对年度重点工作和两园干部大会进行了部署。
    会议指出，2025年是学校科技创新年，两园需立足自身职能，深入谋划服务科技创新的具体举措，以更高水平、更优能力服务学校发展大局。
    当前，人工智能迅猛发展，尽管两园属于传统业态，但我们必须紧跟时代步伐，积极拥抱人工智能。各部门都需要深入思考，探索如何利用人工智能在工作岗位替代、工作效率提升及工作质量提高等方面带来积极改变。
    两园要深化降本增效机制建设，通过优化人力资源配置、推动跨部门资源共享、建立动态调配机制等系统性措施，在确保核心岗位效能的前提下，全面提升组织运行效率，着力建设一支高素质骨干队伍。
    两园要积极拥抱新型业态，探索服务模式的创新。要下大力气打造集北大文创、北大图书、新中式茶饮以及便利零售为一体的地标网红综合体。尝试推出无人值守的网球学练馆、乒乓球学练馆等，在控制人工成本的基础上提供多样化服务。要积极拓宽销售渠道，探索美团、抖音、小红书、微信大V等网络销售渠道，提高经营效益和资源利用率。
    中关新园的硬件设施越来越老化，故障频发，各部门要强化沟通与协作，扎实推进年内各项工程建设，为两园稳步发展提供坚实的服务支撑和资源保障。
    安全责任重于泰山，各部门一定要深刻认识到安全工作的重要性，要以“时时放心不下,事事紧抓不放,处处如履薄冰”的责任感和紧迫感，深入开展隐患排查整治，坚决遏制各类事故发生。全园上下应牢固树立安全发展理念，突出重点领域和关键环节，以新安全格局保障新发展格局，筑牢安全防线、共建平安校园。
    本次部署会为两园2025年的工作开展指明了方向。各部门将严格贯彻会议要求，稳步推进各项任务，以高质量的发展为“科技创新年”总体目标提供坚实的后勤保障，为学校加快建设中国特色世界一流大学进程持续贡献力量！