【2012年年终总结之九】总务部各班组 总务部各班组

    【编者按】时光荏苒,2012年已进入倒计时,勺园管理部各部门定于11月27日至12月21日进行各班组总结,认真回顾一年来的工作,以总结经验,努力开创下一年工作的新局面。为此,设立【2012年年终总结】专题,摘录总结会上的精彩发言,供大家交流学习。

总务部各班组

    12月6―7日,总务部下属四个班组按照既定日程安排分别在班内进行了年度工作总结。各班组较好的完成了年初制定的主要工作计划和日常接待、运行、维修、供应等任务,服务意识及服务水平得到持续提高。尤其是在全国“两会”、北京大学第十二次党代会和党的“十八大”等重特大活动举行期间,圆满、顺利的完成了上级部署的各项服务保障工作,切实为争创一流会议中心、加快推进学校创建世界一流大学的发展步伐做出了自己的不懈努力。

     整个总结过程,充分展现了各岗位一线员工一年来在各级领导和基层骨干的带领下,紧紧围绕总务部“勺园后勤服务保障”的工作核心,不辞劳苦、扎实工作、团结进取、奋力拼搏的良好精神风貌。

    总结中,现场气氛热烈、自然、活泼。大家积极踊跃、畅所欲言,在衷心感谢领导的大力支持和关心、帮助的同时,以自身的日常工作为出发点,通过横向比较和纵向分析,分别阐述了自己今年在工作形势、工作环境、工作任务、安全保障、业务技能、对客服务、相互沟通、协作配合等多方面的新体会、新感受、新做法和由此取得的新成绩等。

    如司机班驾驶员就着重讲述了今年在日常接待服务、出车运行中,针对国家出台的道路交通安全管理若干新措施、新办法,都能够及时的关注、了解、学习、掌握,并结合北京市路况更新快、变化多、较复杂的行驶特点以及不同客人在接待过程中不同的应急需求,努力做到了全年无故障、无投诉、无违规,持续受到各方宾客的高度评价。
    热动力运行维修班和综合维修班通过加强对基础设施设备的日常维修维护及水、电、气、暖等能源供应和运行消耗情况的统计分析,进一步说明了当前勺园运行保障的紧迫形势和动力系统日趋老化、难以负荷的严峻状况,同时也反映了在这种形势及状况下,各岗位员工齐心合力,保障全年安全顺畅运行的巨大压力和辛苦付出。尤其2013年即将退休的几位老员工,如宋振同、鲍普等,在深情回顾伴随勺园一路走来的前进历程时,也坚定表示要为勺园站好最后一班岗,尽心竭力做好本职工作。
    洗衣房在汇报一年工作成绩的基础上主要突出了“队伍优化”、“减员增效”、“一专多能”、“增收节支”、“协同服务”等主题内容。
    王锡茂总经理助理在听取总结后,对各班组全年工作成绩予以肯定,也希望各班组能够以年终总结为契机,进一步提炼经验、发现不足,为下一步拟定明年的工作计划打好基础并向各班组简要通报了即将启动的勺园1―3、5号楼及餐厅、办公楼拆迁改造的总体情况,阐释了此次改造在勺园发展进程中的重要意义,回应了员工们的关切和部分疑虑。
    大家听后,一致表示要在学校、中心和勺园的统一部署下,服从安排,安心工作,确保在项目改造的各个阶段密切关注、全程参与,持续保障勺园整体的安全、稳定运行,为勺园开启新阶段的健康、快速发展贡献出自己的一份力量!